MODELO VISUAL DE NEGÓCIOS - CANVAS

O que é um modelo visual de negócios?

“Um Modelo visual de Negócios descreve a lógica
de criação, entrega e captura de valor por
parte de uma organização.” Alexandre Osterwalder

A ferramenta utilizada será o Quadro, criado por Alex Osterwalder, que permite visualizar as principais funções de um negócio em blocos relacionados, no qual se pode descrever, visualizar e alterar modelos de
negócios. Ao conhecer e experimentar o Quadro você refletirá sobre cada função da empresa e descobrirá o que precisa ser feito para conquistar clientes e ganhar dinheiro.
São nove blocos ou funções, agrupados em quatro etapas: o que; quem; como e quanto. Preste atenção em cada etapa e nas conexões entre elas.
Em cada bloco, anote suas ideias e analise a correlação entre elas. Use adesivos autocolantes, assim ficará mais fácil acrescentar ou mudar as ideias.
Esse é o caminho para descobrir como se diferenciar, como reduzir custos e como obter receitas.
Aprenda. Tente. Invente.
Com certeza você será capaz de criar, recriar, adaptar, atualizar, inovar e realizar modelos de negócios bem-sucedidos.
Mãos à obra e bom proveito!

PALESTRA EDUCAÇÃO EMPRESARIAL NO ARMAZÉM PARAÍBA

 

OBJETIVO

Conscientizar aos participantes sobre a importância do conhecimento no sucesso de seus negócios e como a gestão desse conhecimento pode ser fundamental para a sobrevivência no mercado competitivo de hoje.

JUSTIFICATIVA

As crises mercadológicas são grandes oportunidades ou ameaças para o nascimento ou morte dos negócios e nesse cenário inconstante é fundamental uma boa gestão do conhecimento para que assim possamos prever os acontecimentos desta forma nos tornamos donos de nosso destino e não somente seres reativos vítimas dos acontecimentos mercadológicos.

METODOLOGIA

A palestra tem a duração de 2 horas e é composta do que há de mais moderno no planejamento estratégico e gestão do capital intelectual, sendo utilizados exemplos, analogias e dinâmicas para facilitar a captura das informações e sua utilização na prática.

Conteúdo:

·         Objetivo: Onde começa tudo?
·         Metas: como traçar?
·         Pontos de checagem das metas
·         Tire as informações da cabeça
·         Seja dono de seu destino
·         Mude seu padrão de pensamento: Ser x Ter
·         Foco: Realmente Você quer?
·         Competitividade sustentável
·         Competência: C.H.A
·         A economia do conhecimento
·         Gestão do conhecimento

 

 

CLIENTE